PCM：项目周期管理

项目周期管理（Project Cycle Management，常缩写为PCM）是一套广泛应用于商业与管理领域的系统化方法。该方法通过规范化流程对项目从启动、规划、执行到收尾的各个阶段进行统筹管理。使用PCM能够提升资源配置效率，增强项目可控性，因此在企业运营和项目管理实践中被普遍采用。这一简称形式便于日常沟通与文档书写，有助于提升团队协作效率。

Project Cycle Management具体释义

  • 英文缩写：PCM
  • 英语全称：Project Cycle Management
  • 中文意思：项目周期管理
  • 中文拼音：xiàng mù zhōu qī guǎn lǐ
  • 相关领域： pcm 管理

Project Cycle Management的英文发音

例句

  1. And on this basis, summarized the main welding stage of the project life cycle management of existing quality issues, describes a concrete manifestation of these issues and the impact and quality of the risk.
  2. 并在此基础上，归纳出焊装项目生命周期中主要阶段存在的质量管理问题，阐述了这些问题的具体表现以及所造成的影响和质量风险。
  3. It also introduces the concept of the project life cycle management, and proposes the project archives management requirements in different project life cycle stages.
  4. 本文还引入了项目全生命周期管理概念，并提出了项目全生命周期各阶段的项目档案管理要求。
  5. The Research of Construction Project Life Cycle Cost Management Information Service System
  6. 建设项目生命周期成本管理信息服务体系研究
  7. In this paper, we introduce the conception of project life cycle cost management and basic theory of value engineer.
  8. 引入工程项目全生命周期费用管理的概念，介绍了价值工程的基本原理。
  9. Analyzing the main models of the engineering project whole life cycle management and its advantage and drawback, a feasible mode-owner-agent mode is put forward.
  10. 对比分析了建设项目全寿命期管理的主要模式及其优缺点，指出业主&代理人模式的合理可行性。

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