VCM:价值创造管理
“价值创造管理”(Value Creation Management,简称VCM)是商业领域中广泛使用的重要概念,通常缩写为VCM以便快速书写和日常交流。该术语强调通过有效的管理手段提升企业价值,涉及战略规划、资源配置、流程优化等多个方面,适用于企业运营和战略决策场景。
Value Creation Management具体释义
Value Creation Management的英文发音
例句
- The Process of Knowledge Value Creation in Management Consulting Firm : Based on a Model of Knowledge-Based Value Chain
- 管理咨询公司知识价值创造过程机理研究&基于知识价值链模型的分析
- Value Creation and Value Management : Two Dimensions of Development of Competitive Advantage
- 价值创造与价值管理:构筑竞争优势两个基本维度
- Value Creation Based Marketing Management
- 基于价值创造的营销管理
- This article attempts to research the general rule of value creation function of technology capital from the economics and the finance angle, at the theory category of the value creation and the value management.
- 本文试图从经济学和财务学的角度,在价值创造和价值管理这一财务学的理论范畴上,研究技术资本价值创造的一般规律,从而论证技术资本是现代企业中客观存在的资本形态。
- The characteristic of team and the pattern of team value creation decide that performance management should based on team instead of on individual under the background that the center of enterprise organization structure is changing from professional division of labor to business process.
- 团队特性和团队价值创造模式决定了从以专业分工为中心向以流程为中心转化背景之下的团队化的职能部门的绩效管理应该是基于团队的而非基于个体的。
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