5S:筛选、分类、清扫、标准化、维持
5S是源自日本企业管理的经典方法,它由五个核心步骤组成:筛选(Seiri)、分类(Seiton)、清扫(Seiso)、标准化(Seiketsu)和维持(Shitsuke)。这一方法旨在通过系统化的现场管理,提高工作效率、优化资源利用并营造整洁有序的工作环境。由于其名称在日语和英语中均以“S”开头,为便于记忆与传播,通常简称为“5S”。如今,5S已被广泛应用于制造业、服务业乃至日常办公管理中,成为精益生产和持续改进的重要工具之一。
Sifting, Sorting, Sweeping, Standardizing, Sustaining具体释义
Sifting, Sorting, Sweeping, Standardizing, Sustaining的英文发音
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