KAI：科顿适应创新
“科顿适应创新”理论在商业与管理领域应用广泛，为便于书写和使用，通常以其英文缩写“KAI”来指代。这一术语常用于描述个体或组织在面对变革时的认知风格与创新能力差异，是分析团队构成、人才发展和创新策略的重要工具。无论是学术研究还是企业实践中，KAI都因其简洁性和专业性而被频繁引用。
Kirton Adaptation Innovation具体释义
Kirton Adaptation Innovation的英文发音
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