PCMM：人员能力成熟度模型
“人员能力成熟度模型”（People Capability Maturity Model，简称PCMM）是为提高组织人力管理水平而设计的结构性框架。该模型在计算机与软件工程领域广泛应用，用于评估和提升人员能力发展的成熟度。采用缩写PCMM便于日常书写与交流，有助于专业人员更高效地讨论和实施相关流程改进。
People Capability Maturity Model具体释义
People Capability Maturity Model的英文发音
例句
- The Study on People Capability Maturity Model(PCMM); Study of KM-CMM Based on HR
- 人力资源能力成熟度模型（P-CMM）及其应用基于人力资源的知识管理能力成熟度研究
- This article explains the emergence, contents and corresponding assessment methods of P-CMM ( People Capability Maturity Model(PCMM) ) and discusses the perspective and importance of applying P-CMM in China according to the application of P-CMM in worldwide organization by combining with national present facts.
- 阐述了人员能力成熟度模型(PCMM)（P-CMM）的产生、内容以及相应的评估方法，同时根据P-CMM在全球各种企业的运用，结合我国目前的实际情况，论述了在我国开展P-CMM的前景和重要性。
- Design of People Capability Maturity Model(PCMM) to Performance Management Systems of the R & D Staff of High-tech Enterprises
- 基于人力资源能力成熟度模型的高科技企业研发人员绩效管理系统的设计
- The people capability maturity model ( P-CMM ) is this kind of model, which focuses on the improvement of people capability of software organization.
- 人员能力成熟度模型(PCMM)（P-CMM）正是关注软件企业人员能力改进的模型。
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